《人性的弱点》读后感 第三章第五节：“高帽子”的妙用 分享环节曾思家本周学习了《人性的弱点》“高帽子”的妙用，浅谈生活中恰当的为他人戴高帽的时机，现分享给大家两个小故事。第一个故事：袁枚是清代有名的才子，二三十岁就名满天下，考取功名后，被朝廷任命为地方官。赴任之前，专程去向老师尹文瑞告别。尹文瑞是乾隆时期的一位名臣，不但学问好、知识广博，并且品德、操守堪称一流。袁枚见到老师后，老师问他：“你现在年...
走过岁月欢畅，迎来新年艳阳，诉说幸福时光，聆听新年歌唱，欢聚一堂，共谱新章！百益鼎盛集团“龙翔万里 再续辉煌” 【2024年迎新暨表彰大会】于2024年1月26日15：00在成都埃菲尔国际酒店隆重举行！此次盛会凝聚了集团过去一年的荣光，承载着集团未来发展的蓝图宏章，全体家人们如同拨开千层浪的舟楫齐聚一堂、共襄盛典，共同奏响百益鼎盛集团2024年发展的新篇章！各位来宾签到入场落座后，激情昂扬的音乐响...
《人性的弱点》读后感 第三章第四节：“旁敲侧击”更使人信服 分享环节胡丽娟今天分享的主题是旁敲侧击比直观表达更有效果，在人际交往中，我们常常需要说服他人接受我们的意见或者是批评，但直观的表达往往会引起反感和抵触情绪，这个时候采用侧面迂回、旁敲侧击的方式通常更加有效，我们可以通过举例子或者讲故事的方式，侧面表达我们的需求，让他人更加容易接受。用旁敲侧击的方式，不仅仅能够减少沟通难度，也能够在指出他人...
“新年兴骏业，盛世起龙图”，2024年1月18日下午百益鼎盛集团在成都总部召开了“2023年终总结暨2024年战略规划会议”。集团总部各部门负责人、四川百益人力、重庆百益人力、铭德常青咨询、益通天下科技、产教合一、联兴学校等分子公司高管出席会议，共商集团龙年发展大计！会议伊始，集团王总站在新旧年交替的关键点上，带领集团高管们一起回顾了2023年各项指标完成情况，对存在的问题进行了深度剖析，并提出改...
《人性的弱点》读后感 第三章第三节：不要把意见硬塞给别人 分享环节方慧我们每个人都有好为人师的一面。例如父母面对子女的时候、哥哥面对弟弟的时候、长辈面对晚辈的时候，或者是当我们看过几本书的时候……这样的我们，总会不自觉地站在上帝视角看待身边的一切。打着为他人好的旗号，对他人指指点点。可是每个人的人生观不同，都藏着他不一样的经历。不把自己的观点强加于他人身上，则是一种智慧与修养。给大家举一个例子：有...
《人性的弱点》第三章读后感 第二节：说人之前先说自己分享环节张伊婧学习了《人性的弱点》之后，才逐渐发现大多数人的眼睛都在往外看：总认为老板的管理方式有问题，同事的沟通态度不对，下属的办事能力差……于是每天在抱怨和唠叨中度过，几乎所有时间都在去帮别人检查错误，活在别人的影子里，帮别人“成长”。却从没想到过：自己有没有问题？有没有需要改进和成长的地方？既然所有的时间都用在别人身上，当然就很难发现自己的...
“准雪飞扬迎好兆，惟祈五谷翌年丰”，2023年元旦在即，一场温情满满的生日会在百益鼎盛集团会议室“聚贤堂”成功举办！从春意盎然到夏夜繁星，从秋高气爽到飞絮寒冬，百益鼎盛集团家人们彼此陪伴走过了2023年四季生日会，日子很滚烫，又热又明亮！此次12月生日会，同样的欢喜，不变的温情，为集团正直生辰的小百益们送上美好生日祝福！生日会伊始，“五彩缤纷”的食物妆点喜气洋洋氛围，琳琅满目的水果零食卤味环绕在小...
《人性的弱点》读后感第三章第一节：用赞誉作开场白 分享环节 周琳玉大家好，学习了《人性的弱点》第三章：不露痕迹，改变他人。我想这大概是跟大家在生活与工作中展现的情商有关！举个例子：同事小A画了非常漂亮的眼妆，可是眉毛跟整体有点不协调，这个时候，作为小A的好同事小B说道：“小A你今天的眼妆好漂亮啊，扑闪扑闪的睫毛，看上去眼睛亮晶晶的，若你眉毛再调整一下会更好哦，因你是鹅蛋脸，感觉柳叶眉跟适合你一些！...
《人性的弱点》读后感 第二章第六节：制造戏剧化效果分享环节梁超不知道大家有没有看过电影《长安三万里》，李白的浪漫和豪情都给了璀璨的盛唐，他和贺知章、张旭、王维、杜甫们在锦绣长安斗酒十千，绣口一吐，就是半个盛唐。高适胸中的锦绣交付给了塞北边疆，千里黄云，北风吹雁。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”“会当凌绝顶，一览众山小”“欲穷千里目，更上一层楼”……万里追光之美，...
2026-09-01
2026-09-01
2026-09-01
2026-08-14
2026-08-14
2026-08-07
2026-07-31
2026-07-31
2026-07-24
19150330947
扫码即刻咨询
copyright© 2018-2026 四川百益人力资源管理有限公司 Baiyi Human Resources Group Co. , Ltd. 蜀ICP备11014011号-1
川公网安备 51010702001468号
4008-580-280