7月14日，百益鼎盛集团于铭德常青会议室成功举办以“人力资源企业如何做好人才供应链管理”为主题的培训。此次培训旨在帮助集团深入理解人才供应链管理的核心理念与实践方法，提升企业人才管理的系统性和前瞻性，为集团未来发展奠定坚实的人才基础！

此次培训特邀集团人才供应链管理部渠道经理周琳玉女士讲解，提出人才供应链管理的核心在于“以战略为导向，以数据为支撑”，并从需求预测与规划、多元化人才获取渠道、风险管控与弹性储备、公司内部协作及品牌形象打造等维度，全面剖析了人才供应链管理的关键环节。

培训伊始，周老师特别强调——有效的人力资源规划需建立在组织战略分析与现有人力盘点之上：既要解读企业核心能力需求，也要摸清现有员工的技能结构、流动率等关键数据，最终通过供需差距分析制定招聘、培训、继任计划等针对性策略。这一环节的讲解让参会人员深刻认识到了“只有让人才供给与业务发展同频，才能避免‘人才过剩’或‘用工荒’的被动局面”。

随后，培训依次为大家讲解了人才获取的创新策略、风险识别和弹性储备机制的实施路径、内部协作的实施建议及品牌建设的关键性等内容，通过生动的案例与极富条理性的干货分享，不仅增强了大家的实战能力，还激发了伙伴们的学习兴趣和思考热情！

此次培训得到了全体伙伴的热烈响应和高度评价！大家纷纷表示，此次课程不仅加深了自己对人才供应链管理的理解，还掌握了许多实用的管理工具和方法。课程结束后，大家也会把所学的知识应用到实际工作中去，为集团的人才管理和业务发展添砖加瓦！

人才供应链管理是一项长期工程，需要每一位伙伴的共同努力，只有将理论转化为实践，才能真正地创造价值！本次培训在伙伴们的交流分享中圆满结束，未来，百益鼎盛集团也将继续深化人才战略，通过持续的学习和不断的创新，为客户朋友提供更高效、更专业的人力资源服务，把服务做到比您要求的更好！