为夯实集团管理根基，全面升级团队管理思维、履职能力与综合素养，7月11日，百益鼎盛集团于铭德常青会议室圆满开展以“走向卓越——管理者角色重塑与效能提升策略”为主题的专项管理培训。集团全体主管级及以上管理人员齐聚参训，以系统化、专业化的学习蓄力后续工作的高质量发展！

本次培训特邀拥有多年世界500强企业从业与实战培训履历的高级讲师——袁沐风老师主讲。课程围绕管理者角色认知、提高工作效率与执行力的关键策略及自我修炼与影响力塑造三大核心模块展开，结合多家大型企业的真实管理案例，多维度拆解管理难题，为参会人员带来了一场干货满满的知识盛宴！

课程中，袁沐风老师通过知识点分析、分组互动研讨等形式，深入浅出地为大家讲解了日常管理中的重点内容。现场学习氛围浓厚，各参会人员全程专注听讲、认真记录要点，并针对自身工作中遇到的团队管理、任务推进、沟通协调等问题积极提问，主动参与课堂互动研讨，分享管理心得。

时值半年度关键节点，管理者作为连接集团战略与一线执行的核心枢纽，其管理能力、角色认知、工作效能直接决定企业的整体运营效率与发展上限。本次培训精准补齐了管理团队的能力短板，统一了全员的管理认知，为下半年降本增效、团队建设、业务拓展等重点工作搭建了更清晰的行动框架！

参会人员纷纷表示，本次课程干货满满、贴合实际，老师讲解的诸多管理策略能够直接运用到日常部门管理工作中，后续也会把课堂上所学的内容梳理转化，切实落地到团队目标管理、人员培养、流程优化等日常工作中，真正做到学以致用、知行合一！

单丝不成线，独木不成林。企业向上发展，离不开高素质的管理队伍支撑。此次专项培训是百益鼎盛集团持续完善人才培养体系、深耕内部管理建设的重要举措。

未来，集团也将持续搭建更多学习成长平台，锻造更加懂管理、善执行、有担当、高效能的优秀团队！全体百益管理人也将以更专业的管理方式、更高效的执行力度，凝心聚力，推动集团提质增效，携手奔赴更高质量、可持续发展的卓越新征程！