6月16日，百益鼎盛集团于铭德常青会议室成功召开5月月度管理会，集团各分子公司及部门负责人均参与了本次会议，共同回顾5月工作成果，部署未来发展蓝图！

会议中，各负责人依次就5月工作情况进行了详细汇报，内容涵盖业务进展、项目成果、团队建设及面临的挑战等方面。在汇报过程中，大家对工作中遇到的问题共同进行了深入剖析，并提出了切实可行的改进措施与解决方案，充分展现了团队的专业能力与积极态度！

针对会议内容，集团董事长王光学先生发表了重要工作指导，王总表示：目前为止，咱们取得了一些成果，这些成果不仅体现在业务推进上，还体现在招聘工作等方面。

在业务开发方面，我们要找到合理的解决问题的办法。之前我们讨论过新媒体领域，尤其是AI相关应用，我们要在公司内部开展相关培训，比如AI基础版本的使用等。另外，我们也可以在招聘方向上做出调整，鼓励大家积极行动起来，有了明确的要求，大家才会有更多想法去尝试。

关于营销中心的信息挖掘工作，此前我们探讨过，这项工作开展已久，但有些业务仍需进一步引导和跟进。有些部门业务开展时间久，理应取得更好的成绩，但实际情况并非如此，这值得我们反思。

现在马上到半年节点了，我们以后可以考虑在月初召开上个月的总结会议和本月的计划会议。另外，我们要对各部门的业绩完成情况进行深度总结，深入思考未达成目标的原因。比如区域间差异大，我们需要针对这个问题拿出方案，明确接下来要采取的行动。此外，后续工作过程中，各部门要及时同步招聘的重要程度，尤其是特别重要的岗位，要优先处理。

王总的讲话高屋建瓴，对日后的工作具有重要的指导意义。接下来，大家将以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，向着更高的目标迈进，创造更多的精彩！