演讲环节
杨雅康
大家好,我是营销中心的杨雅康。今天我分享的内容是“节俭”。
当谈及节俭时,很多人首先想到的是金钱方面的节省。然而,在这个快节奏、高压力的社会中,我们往往被除了物质之外的种种琐事和欲望所牵绊。有一位作家曾经说过:“一个人的富有程度与他能够舍弃的物品数量成正比。”
其实,节俭不仅仅局限于金钱方面,物质上的“减法”同样重要。比如我们熟知的乔布斯,他的衣柜里总是挂着那么一两套简单的黑色衣服,无论是出席工作会议还是产品发布会,他都保持着这种简约的风格。当我们还是孩子时,我们的主要任务是学习,生活相对简单。但当我们成年后,随着家庭、事业以及社交关系的增多,我们的生活变得越来越复杂。因此,在物质欲望上,我们都应该学会做“减法”。
此外,我认为在人际关系上,我们也需要进行审视和调整。就像我在销售部工作,曾经经历的公司都要求我们广泛联系客户,甚至将添加微信的数量作为考核指标。但随着时间的推移,我的微信好友数量越来越多,然而,在过年过节时,我真正会去问候的客户和领导却是有限的。那些长时间没有跟进或联系的人,已经变成了我的“僵尸资源”。因此,我认为在人际关系上,质量远比数量重要。
上周在周会上,有位同事提出的一个问题给了我很大的触动。他想知道如何与客户建立联系并保持良好的关系。根据我的销售经验,仅仅通过电话拜访或直接接触是很难与客户建立紧密合作的。因为在我看来,通过关系转介绍的方式往往更为有效。因此,如果我们有时候适当的做出了“减法”,工作起来可能会更加高效。
吴朋洋
大家好,今天和大家分享的是“节俭”。
在开始之前,我想先明确一个观点:节俭绝非吝啬的同义词,它更像是一种深思熟虑的生活态度,一种对未来充满智慧的投资。
在此我想用一杯咖啡的故事来阐述这一理念。假设我们每天习惯性地购买一杯价值30元的拿铁咖啡,这看似微不足道的消费,累积起来却是一个惊人的数字。一年365天,这样的消费习惯将让我们花费约1.1万元。试想,如果我们能将这1.1万元用于自我提升,比如参加专业培训、购买有价值的书籍,或是投入到稳健的理财产品中,那么这笔资金所带来的回报,无论是知识、技能的提升,还是财富的增长,都将远远超出我们的预期。
节俭的本质,在于它能够帮助我们更好地规划未来,实现从“月光族”到“储蓄者”的转变。在这个过程中,我们需要学会区分“想要”与“需要”之间的差异。很多时候,我们被欲望驱使,购买了许多并非真正需要,而只是想要的东西。这种不理性的消费行为,不仅消耗了我们的财富,更可能让我们错失真正能够带来长远价值的机会。
因此,我鼓励大家适当抛弃那些仅仅出于欲望的购物冲动,转而专注于购买那些真正能够满足我们需求、促进我们成长的物品和服务。这样的节俭,不仅是对个人财务的负责,更是对未来美好生活的投资。
总之,节俭是一种智慧,它教会我们如何在有限的资源中做出最优的选择,如何在纷繁复杂的物质世界中保持清醒的头脑。
蒋如其
大家好,我是品宣部的蒋如其。今天给大家分享的主题是一个很实际、很朴素的话题,叫做“节俭”。
在我看来,节俭并不仅仅局限于传统意义上的经济支出,它更深刻地反映了我们的自律程度、生活心态以及生活方式。它是对我们价值观的一种体现,也是对我们生活态度的一种考量。
提到节俭时,我首先联想到的是两个概念:消费主义和萨普文化。
我们先来谈谈“消费主义”。在当今社会,我们经常会听到“精致穷”和“穷精致”这两个词。所谓“精致穷”,就是在现有的收入条件下,人们选择通过提升生活中的某些体验来追求精致感。例如,有些人可能会为了享受一顿500元的西餐而毫不犹豫地买单,但对于200元的体检费用却显得犹豫不决。这种本末倒置的消费观念,实际上是在没有做好经济规划和预期管理的情况下,盲目追求短暂的愉悦和满足感。
接下来再说说“萨普文化”。这是流行于非洲刚果地区的一种独特文化现象,它主要体现在对浮夸服饰的追求上。这种文化的起源可以追溯到法国殖民时期,当时法国的贵族会把华丽的服饰送给当地人作为礼物,久而久之,当地人为了体现自我存在和价值认同,开始模仿法国贵族的穿着打扮。随着时间的推移,这种文化逐渐演变,形成了现在的“萨普文化”。他们宁愿几天不吃饭,也要购买昂贵的奢侈品服饰,然后穿上这些华丽的衣服走上街,展示自己的风采。然而,这种追求往往导致他们的生活陷入困境,甚至影响到家庭成员的基本生活需求。这种本末倒置的行为,同样值得我们深思。
根据马斯洛层次理论,人的需求从低到高依次分为生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。然而,在萨普文化中,有些人却将奢侈需求置于生存需求之上,这是一种扭曲的价值观。
因此,我想告诉大家的是,无论是出于何种原因,我们都应该树立正确的消费观念和价值观。如果我们抱着“人生苦短,及时行乐”的想法,那么最终可能会陷入无尽的物质追求和空虚之中。而如果我们相信自己的明天会前程似锦、光芒万丈,那么我们就应该未雨绸缪,做好经济规划和风险预期管理。这样,我们才能在未来的道路上走得更远、更稳。
领导分享
铭德常青 董锋华
百益的家人们大家早上好。在开始分享之前,我总是在思考,今天我要和大家分享些什么呢?于是,我在黑板上写下了这些内容,你们可能还记得,我之前分享过一个关于三角形六个层次的模型。
那么,为什么今天我要再次提及这个模型呢?上一次我们用它来探讨了实际生活中的沟通与交流,以及如何在不同关系中运用它。那么今天,我想借这个模型来探讨生活中的另一种内容。
首先,我想请大家想象一个场景:假设我们今天来到铭德开会,看到这里的场地非常干净。如果在这样一个干净的环境中,你手上有一个垃圾,你会选择怎么处理呢?是毫不犹豫地扔进垃圾箱,还是可能会偷偷丢在地上?我相信,虽然大部分人都会选择扔进垃圾箱,但也难以保证没有人会选择偷偷丢掉。这就是“不一定会”的情况。
在这个场景中,我们身处的环境对行为产生了一定的影响。而行为背后,还涉及到更深层次的因素,如身份、价值观、能力等。这些层次共同构成了我们所说的三角形六个层次模型。其中,最高层次是系统,其次是身份,第三个是价值观,接下来是能力、行为和环境。
现在,我想请大家思考一个问题:如果你想改变家庭、自己或工作中的关系,甚至是一个公司,你认为应该从哪一方面着手呢?这个问题可能很多人都有想过,但可能并不具体。
接下来,我将借助这个模型来解答这个问题。这个模型非常重要,它来源于一本心理学书籍,整本书只讲了这一个图形,足见这个图形的重要性。NLP(神经语言学程序)涉及神经、语言和程序三个维度,通过这三个维度剖析我们的内在联系,即心理学。
回到我们刚才的场景,环境对行为产生了影响。那么,这种影响重要吗?如果我们想改变一个人,是否可以通过影响环境来改变他呢?答案是肯定的。从下往上来看,环境对行为产生影响,而行为又可以反过来影响环境。
但这里还有两个关键词:决策和影响。在干净的环境中,大部分人不会选择丢垃圾,但一旦有人丢了,他就破坏了环境。这时,他的行为对环境产生了决策性的影响。同样地,我们可以从行为推导出能力,从能力推导出更深层次的因素。
举个例子来说,演讲是一个重要的行为,因此我们需要通过不断演讲来提升演讲能力。但即使你每天演讲,也不能保证你永远不会紧张或出错。然而,如果一个人已经具备了某种能力,比如书法家的书写能力,那么他的行为(写字)就一定会体现出这种能力。
因此,我们要改变一个人或一个公司,必须从上层开始改变。因为上层一旦改变,下层也会随之改变。但反过来则不然。这也是为什么公司在发展时首先要制定战略、定位、企业文化和组织建设的原因。这些上层建筑一旦确定,下层的工作才会更加有序和高效。
在此前,我们有位领导曾提到了“内卷”的问题。那么大家想象一下,一个村子里的两个人A和B,A是B的杀父仇人。A为了打败B而不断努力提升自己的武功,但B也在不断进步。两人陷入了无休止的争斗中,却始终无法分出胜负。他们虽然付出了很多努力,但却没有创造出更多的价值或利用更多的资源。这种内耗最终会导致两人的精力耗尽。这就是内卷的本质。
这个模型对我们的工作、生活和企业管理都有很大的影响。希望大家能够深入研究它,并在下一次的分享中继续探讨与它相关的话题。
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